案例分析—丰田公司.pptVIP

? （ 2 ） 中国市场的发展现状 ? 自 1964 年 9 月首次向中国出口丰田 CROWN 皇冠 轿车起，丰田经历了漫长的市场进入期，其后， 快速崛起的中国市场引起了丰田总部的重视丰田 公司根据不同时期中国的政策环境、竞争对手状 况以及商场地位采取了各自不同的发展战略。具 体内容如下表所示： 阶段 市场进入阶 段 提高收益阶段 本土化阶段 后本土化 时间 1964 — 1990 1990-2000 2000-2010 2010 —… 战略 规划 1 、产品出口 2 、品牌先行 1 、中国战略调整 2 、 建立零部件供应体系 1 、加快本土化速 度 2 、事业全面展 开 1 、树立社会形 象 2 、扩大品牌 影响 具体 策略 1 、针对欧美 企业采取的 直接投资战 略丰田采取 了产品出口 战略 1 、建立零部件供应体 系 2 、扩大丰田售后维 修服务网络 3 、技术援 助和技术转让 1 、与中国两大企 业合资建厂 2 、贴 近市场，重视消 费者需求变化 3 、 通过 CSR ，提升品 牌形象 4 、加强供 应链管理，降低 成本 1 、引进车型 2 、 建立研发中心 3 、 CSR 活动深化宣 传环保 存在 的问 题 1 、质疑中国 改革开放政 策 2 、对国产 化政策的反 感 3 、认为中 国轿车市场 1 、丰田本地生产面临 政策门槛 1 、如何应对竞争 日益激烈的中国 市场 2 、市场反映 缓慢 3 、产品决策 要东京总部决定 小结： ? 由以上分析可知 , 丰田公司在国际化经营方面的主 要战略有以下几点 : ? 1 、进入其期，先通过出口差异化产品，在目标市 场形成品牌意识； ? 2 、提高收益期，通过参股控股汽车公司，并形成 紧密联系，建立全面的销售网络和初步的现地生 产体系和零部件供应体系； ? 3 、本土化期，实施技术、产品的进一步本土化， 形成全面的现地供应体系； ? 4 、后本土化期：树立社会形象，提升品牌影响力 。 丰田汽车公司案例分析 Toyota group macro environment analysis 主讲：朱梦阳 PPT 制作：邹清 资料整理：胡晶晶、王安慧 视频搜集：陶云 Contents 2. Strategy 1. Introduction 3. Challenges Forward 4. Conclusion 丰田公司历史以及由来 The Toyota motor company history and origin 1. Introduction ? TOYOTA 标志的含义 (1989 年 10 月设定 ) 此标志 发表于 1989 年 10 月， ? TOYOTA 创立 50 周年之际，设计的重点是椭圆 形组成的左右对称的 ? 构成。椭圆是具有两个中心的曲线，表示汽车 制造者与顾客心心 ? 相印。并且，横竖两椭圆组合在一起，表示丰 田 (TOYOTA) 的第一 ? 个字母 T 。背后的空间表示 TOYOTA 的先进技 术在世界范围内拓展 ? 延伸，面向未来，面向宇宙不断飞翔。 丰田公司简介及其发展历程 丰田公司的发展历程 丰田汽车公司，简称“丰田”（ TOYOTA ），创始人为 丰田喜一郎 ，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京 都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财 阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽 车公司，创立于 1933 年， 1974 年 成立了丰田集团，目 前集团成员包括丰田自动织机公司、爱信精机公司关东 汽车工业公司、爱知制钢公司、电装公司丰田合成公司、 丰田工机公司、丰田纺织公司、日野汽车公司、丰田车 体公司、东和不动产公司、大发工业公司、丰田通商公 司、丰田中央研究所。丰田现在已发展成为以汽车生产 为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集 团。丰田汽车公司自 2008 始逐渐取代通用汽车公司而 成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。丰田汽车公司 现任社长丰田章男（ 2009.6.23 ）。 2009 年丰田生产汽 车 7 ， 234 ， 439 辆，继续领先于全球。 Living life Productions Spirit Productions Lamborghini Miura was the first production sports car with a mid-engine layout 1924 丰田佐吉发明在不停止机器的状态