市烟草专卖局(公司)企业文化宣贯工作计划.pdfVIP

市烟草专卖局（公司）企业文化宣贯工作计划 为了切实加强＃＃市局（公司）企业文化建设，全面宣贯＃ ＃烟草“搏·为”文化核心理念体系，推动“搏·为”文化在＃＃烟草落 地，充分发挥企业文化在推动企业创新与发展方面的作用，推进 企业管理上水平，现就市局（公司）＃＃年“搏·为”文化宣贯工作 制定本计划。 一、 企业文化宣贯内容 以宣贯＃＃烟草“搏·为”文化理念体系为重点，深植精神文化、 实践行为文化、彰显视觉文化，使广大员工正确理解＃＃烟草企 业愿景、企业使命、企业哲学、企业精神等核心理念的深刻内涵， 明确企业发展的战略目标，做人处事的伦理准则，员工行为规范 的具体内容和要求，高度认同企业文化核心理念，自觉付诸实践， 全面促进企业文化各项成果的实践应用。 二、 企业文化宣贯目标 1. 企业文化培训覆盖率达到 100% ； 2. 员工对企业文化核心理念知晓率达到 95% 以上； 3. 每位员工参加企业文化集中培训不少于 24 个课时； 三、组织机构 为了切实加强＃＃烟草“博·为”的宣贯工作，市局（公司）决 定成立企业文化宣贯工作小组。 组 长： 。 1 成 员： 工作小组负责＃＃年＃＃烟草“博·为”文化的宣贯工作。 四、 宣贯工作任务 一是提高思想认识，学习文化内涵。 市局（公司） “搏·为”文化 宣贯主要以＃＃烟草《企业文化手册》 、《员工行为规范》、《企业 文化故事集》 、《企业文化管理模式》 、《企业文化建设推进实施规 划》、《企业文化载体建设方案》为指导文件和教材。其中员工层 面宣贯以《企业文化手册》 、《员工行为规范》为重点，在理论学 习的基础上深刻理解内涵。干部层面宣贯要进一步加强对《企业 文化管理模式》 、《企业文化建设推进实施规划》 、《企业文化载体 建设方案》的理解认识。通过学习达到“搏·为”文化内化于心、外 化于行的效果。 二是塑造企业形象，推动科学管理。 坚持＃＃烟草企业文化 管理模式的“四个统一”，在统一文化定位和核心理念、统一主要行 为规范、统一服务品牌、统一视觉识别系统的基础上，从理念、 行为、视觉三个方面树立统一的＃＃烟草企业形象。同时坚持“四 个创新”，有计划的创新理念词条内涵释义的表达、创新企业文化 载体建设形式、创新具体岗位行为规范的内容、创新服务品牌活 动形式，建设富有＃＃烟草特色和工作实际的企业文化。培养员 工的文化意识和文化责任，规范员工思想道德和行为，不断影响 和改善员工心智模式，推动企业管理水平提升，努力向文化管理 迈进。 2 五、宣贯工作的方法步骤 ＃＃烟草“搏·为”文化宣贯工作从＃＃年 8 月份开始，分三个 阶段完成。 第一阶段：组织准备阶段（ 8 月份） （一）制定方案，安排部署。 市局（公司）要全面安排部署 ＃＃烟草“搏·为”文化宣贯工作，及时成立企业文化宣贯工作领导 小组，明确责任部门和责任人，结合实际制定《＃＃市局（公司） 企业文化建设三年规划》和《＃＃市局（公司）企业文化宣贯工 作计划》，进一步细化工作措施，明确工作任务，按阶段完成宣贯 工作和企业文化建设工作。 （二）全面动员，统一思想。 为确保企业文化宣贯工作上下 联动，同步开展，取得实效，于 8 月中旬召开＃＃市局（公司） 企业文化宣贯动员大会，广泛宣传，全面动员，使全体干部职工 充分了解建设企业文化的重要意义和工作要求，自觉投入到 “搏·为”文化宣贯工作中。 （三）组织力量，精心准备。 组建市局（公