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- 2021-03-29 发布于天津
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xx 年销售下半年工作计划范本
姓名: ______________________
单位: ______________________
日期:______年_____月_____ 日
第 1 页 共 7 页
xx 年销售下半年工作计划范本
一、市场分析。
年度销售计划制定的依据, 便是过去一年市场形势及市场现状的分
析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的 swot 分析法,即企
业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过 swot 分析,李经理
可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合
和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清
晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品 ( 档次 ) 向上走,渠道向
下移 (
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