师徒协议管理办法.docx

. . . . 砚北煤矿导师带徒管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步提高我矿新工人和技术工人的操作技能和安全防范意识，使我矿“导师带徒”活动逐步走上规范化、制度化，结合我矿“导师带徒”工作实际，制订本制度。 第二条 矿团委在矿党政的领导下，全面负责全矿“导师带徒” 的年度安排、组织实施、实践指导、活动开展、检查考核、任务落实、成果总结、经验推广等各项工作。 第三条 “导师带徒”培训工作原则1、坚持工种对口原则； 2、坚持分层次培训原则； 3、坚持培养与考核评价相结合原则。 第四 条各团支部应将“导师带徒”全面纳入“争先创优”活动之中，广泛开展“评选树模”活动，鼓励先进，鞭策后进，发挥团组织的生力军和突击队作用。 第二章 条件、义务和权利第四条 师傅应同时具备以下条件： 1、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面； 2、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题； 学习参考 . . . . 3、一般应具备中级工及以上资格； 4、一般在本岗位工作三年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。 第五条 徒弟应与师傅签订培训协议（见附表 1）。 1、协议内容：职业道德、安全操作技能和相应的煤矿安全知识。 2、协议目标：系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。 3、协议期限：一般工种不得少于6 个月，特殊工种不得少于 12 个月 。 第六条 师傅职责： （1） 承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目，监督检查徒弟对计划的执行情况。 （2） 耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。 （3）在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。 （4）定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。 （5）认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务， 实现培训目标。 学习参考 . . . . （6）及时总结徒弟的进步和不足，每月对徒弟存在的问题及时向所在单汇报，协议期满后提交一份培训总结。 第七条 徒弟职责： （1）按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。 （2）尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，协议期满，提交培训总结。 （3）在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。 （4）认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。 第八条 导师的权利 1、导师对学徒有具体考核的权利。 2、导师对学徒工资的分配有建议的权利。 3、导师对学徒的安全操作技能及职业道德有提出批评和管理的权利。 第九条 学徒的权利 1、学徒对导师的违章指挥有权制止。 2、学徒对导师传授的安全操作技能季安全知识有提出疑问的权利。 3、学徒对导师的虐待行为有申诉的权利。 4、导师包庇考核结果，学徒有申报矿上的权利。 学习参考 . . . . 第四章 管理和考核 第十条 培训协议期内，如师傅或徒弟一方工作变动，导致不能继续履行协议的，协议即行终止。 第十一条 根据工作需要和个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或变更“导师带徒”培训协议 第十二条 基层单位工作职责：对培训对象和培训层次提出部门审查意见；根据各层次培训对象推选师傅；负责培训计划和目标制订； 负责培训过程监督和指导；协助矿团委进行考核评价；负责建立和管理师傅及徒弟的培训档案。 第十三条 矿团委对全矿“导师带徒”总负责，矿属各单位党政要认真做好对“导师带徒”活动的领导、指导和支持工作；各团支部是“导师带徒”活动的具体实施者；矿安监科、技术科、机电动力科、培训中心是学徒职业技能的鉴定者；矿人力资源科是“导师带徒”培训费的核发者。 第十四条 考核内容：主要考核评价培训协议履行情况，考核评价培训对象理论知识掌握程度和实际操作水平、工作表现、工作任务完成情况及取得的工作业绩等。 第十五条 考核方式：分为月度考核和协议期满总考核。由矿团委组织考核，相关部门配合。 第十六条 月度考核在下一月的月初进行，月度考核以基础分100 分进行量化考核，具体考核评价标准见附件 6。 第十七条 月度考核具体工作程序为： 学习参考 . . . . 1、徒弟所在单位填写《“导师带徒”月度考核部门评价表》（附件 7）。对每对师徒的评价结果区分优秀、良好、合格、不合格四个档次，分别对应分数是 100 分、80 分、60 分、40 分。 2、师傅考核标准： （1）出勤方面（20 分）：能严格遵守