班组质量评比及激励方案.pdfVIP

班组质量评比及激励方案 目的： 为了提升公司产品质量， 增强员工的责任心及全民参与的品质意 识，树立下达工序就是客户的品质观念， 预防与落实产品相关岗位质 量管理要求，规范产品质量考核，特制定本评比及激励方案。、 范围： 本方案适用于公司生产车间各班组 方案内容： 一、过程不良 1、班组在正常生产时，兼职检验员在检验与巡检过程中多次发现同 种不良出现， 并对此现象进行电话或短信进行投诉事， 扣除此班组质 量分 1 分； 2、正常生产过程中，由于员工疏忽大意未自检到位造成小批量不良 品出现，兼职检验员发现一次，扣除当班班组质量分 4 分，大批量质 量事故（除小批量以外） ,扣除当班班组质量分 8 分；由于员工自检 不到位且兼职检验员未及时发现导致不良品入库的， 每次考核兼职检 验员 30 元并且扣除班组质量分 5 分。