原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
XXXX 有限公司
研发项目管理制度
二零一五年十二月
。
目 录
第一章 总则 4
第二章 研发规划、计划 5
第三章 研发项目管理体系 7
第四章 研发项目管理内容 8
第五章 研发项目评级及经理的选任 9
附表 1 ：研发项目系数因素定义与专家评分表 10
附表 2 ：研发项目评级汇总表 11
第六章 项目经理负责制和项目组的组建及解体 12
第七章 研发项目进度控制 19
第八章 研发项目质量控制 23
第九章 研发项目技术管理 24
第十一章 研发项目成本管理 28
第一节 总则 28
第二节 成本核算管理体系 28
第三节 成本计划 31
第四节 成本控制 32
第五节 研发项目成本管理和核算 34
第六节 成本分析与考核 35
第七节 研发项目成本节余和超额管理 37
第十三章 研发项目人员管理 38
第十四章 研发项目变更 43
第十五章 研发项目考核管理 45
第一节 概述 45
第二节 近期：月度考核和年度考核 50
第三节 中期：项目考核 51
第四节 远期：项目考核 56
第十六章 研发项目薪酬管理 58
第一节 概述 58
第二节 中期 60
第三节 远期 62
第十七章 研发项目文档管理 64
第十八章 研发信息管理 66
第十九章 研发知识产权管理 67
第一节 总则 67
第二节 知识产权的取得和管理 68
第二十章 项目管理推进计划 70
-可编辑修改 -
。
第二十一章 附则 75
附表一：产品核心小组人员计划
文档评论（0）