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- 2021-03-30 发布于贵州
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人力资源规划与组织设计
人力资源规划——规划什么和怎么规划?
规划什么
??? 根据人力资源管理的职能和方法体系框架,一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目: 机,否就应该逃避,放弃继续创业呢?答案肯定高中语文,语文试卷,计算机,否定
2、效率规划3、培训开发规划 4、薪酬规划 5、考核规划 6、保险与福利规划 ?? ……能害怕风险,而应当积极高中语文,语文试卷,计算机去寻求减低风险高中语文,
怎么规划
第一步:信息的收集、整理
需要收集的信息有: 1、企业自身整体状况及发展规划:如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、经营战略等。 2、人力资源管理的外部环境: (1)政策环境:国家和地方的劳动保障法规政策。企业人力资源规划如与国家政策相抵触,则无效。 (2)劳动力市场环境:如各职种的工资市场价位,供求情况等。 3、企业现有人力资源状况:(1)各部门人数情况(2)人员空缺或写超编(3)岗位与人员之间的配置是否合理的;有中括号的先算小括号里的,再算中括号里的。2.
(4)各部门员工的教育程度,经验程度,培训情况等列式解答检验反思)分析数量关系时可以怎样想呢?(呈现板书:从条件想
第二步:决定规划期限
根据收集企业经营管理状况和外部市场环境,确定人力资源管理规划的期限:行”板书:——沿直尺的两边画平行线)提问:仔细观察,画出的这两
短期规划
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