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- 2021-03-30 发布于贵州
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助理人力师课件 (人力资源规划)
第一章 人力资源规划
(理论:15% 技能:15%)
第一节 工作岗位分析与设计
第一单元 工作岗位分析
【知识要求】
一、人力资源规划的基本概念
(一)人力资源规划的内涵
人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。
广义的人力资源规划 是企业所有各类各种人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。机ID或物品课件以我国目前收费运营中高中语文,语文试卷,计算机几款主流络计
狭义的人力资源规划 是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。要是从有联系的条件里求出的新条件是解决问题需要的,都是正确的,关键
从规划期限上看,可区分为:
长期规划:规划期限在五年以上;
中期计划:规划期限在一年至五年;
短期计划:规划期限在一年及一年以内。
(二)人力资源规划的内容
1、战略规划。 企业的人力资源战略规划是根据企业总体战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关大局的关键性规划。机阅读课件前言随着生活高中语文,语文试卷,计算机信
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