绩效奖金分配方案.pdfVIP

. 工程部绩效奖金分配方案 一、目的： 为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发 全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主 人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工 程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。 二、基本思路： 奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现， 创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。 三、奖金分配原则： 1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质 量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。 2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊 贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。 3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。 四、 细则 1、与考勤挂钩： 1) 迟到、早退、溜号，一次减 10 元，二次减 30 元，三次取消当月奖金；