suc行动学习阶段汇报3蔡珊珊.pptxVIP

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—— 贝克产品的销量提升 项目 公司名称: 福州润丰贸易有限公司 项目负责人:蔡珊珊 教练: 陆俊杰 ;主要内容;项目背景;项目背景;2)面对喜力的强劲攻势,我公司采取了两种面对方式迎战 1、对现有喜力的全部网点开始组织业务员铺入贝克,贝克的指导价定位和喜力同步,以利润优势为导向激励终端网点主推贝克,并利用百威在市场的影响做到1+1大于2的效果打压喜力。 2、对现有A,B类型网点导入百威金尊 + ;项目背景 ;贝克目前销量状况;贝克目前销售状况 目前福州区域贝克产品定位高端,主要在B类和C+类网点售卖,铺货网点有限 贝克动销状况: 1.动销缓慢,基本需要促销员和促销活动推广,自点率低 2.推广两年来,拥有一部分忠诚度较高的消费者,动销趋势提升 ;贝克今年销量目标;贝克今年销量目标;销量提高方式;行动方案;行动方案;小组人员工作分配与安排;团队介绍;团队介绍;团队介绍;第一阶段执行—解决方案构建;贝克3-4月送货频率表 ;;解决方案;第二阶段执行——项目实施;2月-6月的贝克销量图;项目实施问题分享;全新275ml贝克闪亮登场;照片分享;6月铺货网点名单;销量跟踪表;下一步行动计划;谢谢大家

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