2021年度最新助理人力资源管理师考试重点.docVIP

这是最新助理人力资源管理师重点 这是最新助理人力资源管理师重点 这是最新助理人力资源管理师重点 这是最新助理人力资源管理师重点 一1 狭义人力资源规划是指为实行公司发展战略，完毕公司生产经营目的，依照公司内外环境和条件变化，运用科学办法对公司人力资源需求和供应进行预测，、制定相宜政策和办法，从而使公司人力资源供应和需求达到平衡，实现人力资源合理配备，有效勉励员工过程。2、工作岗位分析作用：1岗位分析为公司选拔、任用合格员工奠定了基本。2岗位分析为员工考核、晋升提供了根据。3岗位分析成为公司改进岗位设计、优化劳动环境必要条件。4岗位分析是公司制定有效人力资源筹划，进行人才预测重要前提。5岗位分析是岗位评价基本，而岗位评价又是建立、健全公司薪酬制度重要环节。 3、工作阐明书是组织对各类岗位性质和特性（辨认信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职资格条件等事项所作统一规定。工作阐明书内容（1）基本资料（2岗位职责（3）监督与岗位关系（4）工作内容和规定（5）工作权限（6）劳动条件和环境 7工作时间8）资力9）身体条件 10心理品质规定11）专业知识和技能规定12）绩效考核 4、工作岗位设计基本原则（一）明确任务目的原则（二）合理分工协作原则（三）责权利相相应原则改进岗位设计基本内容（一）岗位工作扩大化与丰富化（二）岗位工作满负荷三）岗位工时制度四）劳动环境