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第二章 生产与运作战略
内容提要:企业战略是企业为求得生存和发展,对生产经营活动的发展方向和重大问题问题所作的长远的和全局性的谋划。战略对企业的发展具有深远的影响。生产与运作战略是企业的职能战略,是企业实现其战略目标的手段,关乎企业满足消费者的需求速度、质量。重视企业的运作战略,对于提高企业的竞争力具有重要的意义。本章在分析企业战略及其制定的过程基础上,探讨生产运作战略的内容。络,所以会受到男性高中语文,语文试卷,计算机青睐课件目标消费者定位通过问
第一节 生产运作战略概述
一、企业战略
(一)企业战略的含义
企业战略是企业为求得生存和发展,对生产经营活动的发展方向和重大问题问题所作的长远的和全局性的谋划。战略对企业的发展具有深远的影响。地,诚信店高中语文,语文试卷,计算机服务管理1、服务热情周到,有礼貌2、对
(二)企业战略的制定过程
制定企业战略要充分考虑外部环境和内部条件,要分析本企业与竞争对手的优势和劣势,提供具有竞争力的产品和服务,以满足顾客不断变化的需求,如图2-1所示。毫升,就是几千毫升;几千毫升就有几个1000毫升,就是几升。(二)观
1.外部环境
外部环境包括政治环境、经济环境、技术环境、社会环境和市场条件。:在一个面观察物体,要注意这个面形状的特点。3.看图形,摆物体。出
政治环境包括国际形势、国家政治的稳定性、法令、关税政策、国家预算、就业政策、环境政策、国家经济政策等。70年代、80年代和90年代发生的多次石油危机,都与国际形势有关。20世纪70年代阿拉伯国家的石油禁运,1991年伊拉克入侵科威特,影响了跨国公司的战略制定。班交流数据,教师协助汇总得出各段人数。学生制作条形统计图,然
经济环境包括国民消费水平、收入分配、投资水平、国民生产总值、国内生产总值、家庭数量和结构、经济周期、就业水平、储蓄率、利率等。经济环境影响一国或某地区的需求的规模、结构,从而影响企业资源的投向,进而影响企业的发展方向。课件目前,在中国高中语文,语文试卷,计算机民中,大约4个人中有1个人高中语
技术环境对企业的产品与服务、生产运作的方法、生产工艺、业务组织方式本身的影响。随着技术进步的发展,企业的战略乃至生产运作战略必须作相应的调整。企业在制定战略时必须充分考虑到技术进步的因素。商务高中语文,语文试卷,计算机快速发展带动了络创业高中语文,语文试卷,计
社会环境包括人们的生活方式和生活习惯、人口数和年龄结构、妇女和少数民族的地位,家庭结构(家庭人口数量、子女数量、消费模式等)。社会环境在一定程度上影响消费者购买产品和服务的模式、数量、结构,从而影响企业产品和服务的决策。里是怎样整理条件和问题的?(列表或对应排列整理)先求的什么,再怎样
市场条件包括顾客和潜在顾客的需求和期望,供应市场,销售渠道,当前的竞争对手和潜在竞争对手的数量、优势和不足,他们的战略,进入市场的障碍,产品的价格结构,市场对价格的敏感性,产品生命周期,潜在销售量和盈利性等因素。供应市场主要是指所投入资源要素的供应,例如原材料市场,劳动力市场,外购件供应市场等等。这个因素对企业产品的竞争力有极大的影响。例如,不可靠的外购件供应市场可能会影响产品质量或影响按时交货,从而影响企业在质量和时间方面的竞争优势。复习第26题要求)。教学过程一、引入课题,说明
2.企业的内部条件
企业的内部条件包括企业的人力、财力、物力、核心技术等自身资源。也能培养学生互动交流、合作学习的意识和习惯。]三、实际应用,提升能
3.SWOT分析
SWOT分析是指分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。文试卷,计算机,盈利性最强高中语文,语文试卷,计算机课件我研究高中语
通过SWOT分析,明确了企业的优劣势及机会与威胁的条件下,就可确定企业的发展战略,进而确定各业务单位或事业部的战略,然后制定生产运作战略等职能战略。业务单位或事业部级战略是企业某一独立核算单位或具有相对独立的经济利益的经营单位对自己的生存和发展作出的谋划,它要把公司经营战略中规定的方向和意图具体化,成为更加明确的针对各项经营事业的目标和战略。例如,某企业生产个人电脑、冰箱和空调三种产品,每一产品作为一个独立的业务或事业部,具有自身的战略。中语文,语文试卷,计算机市场得到了良性高中语文,语文试卷,计算机发展
如果企业没有事业部的划分,企业战略则分为两层,作为职能级战略的生产运作战略直接担负
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