采购部流程图及说明(精).docxVIP

采购计划流程图 采购计划流程图 17 17 16 采购计划流程说明 B的 ?am 型紇 务口冷甘生户艮ll生户性nittU/tUSMH( 金占分用AA ?ISp的H??Mb计划的帕农.W 9UCA 色HdfrffrjtHZtEiix KiiFKWlfftHM采购计划的K号作用.M保对fttlTn的采Wil划炖过适予的屮批?肖竝降低不0S的釆?域4?保采购il划K tt和HM卜.》呵以及 9UCA 色 Hdfrffrjt 采购《 生严》 ??? 空户《财务* 生产》Fii“度生产讣划?计划分解?W?f?tH25U ￥K￥H ＜生产计划农＞?@梅* 住斥《救＜住产il划农＞ 况.将《?转化为＜*科鬲*计划衣》卩????＜ 采购金桂枚M ＜?*14欢计划农》-脚11内4U?发购战期和禺求特tlM定 ＜久妈计划整财务*Hh W务搖牧刘 ＜采购计?衣＞ Si. ??内《?生产ii划和*仔a行*?, :C的亦救刘财务宙K通过的 ＜次购计》＞旅.实tt采炯作业? W* ＜采购ii划》 PAGE PAGE # 合格供应商管理流程 企划部 I I采购部I I使用《门物流那财务? 企划部 I I采购部I I使用《门 物流那 财务? [ 采K计划 寻找供方 a供报价 品膜确认 式 方关篥 贷报发 交 式 方格簾 款价发 付 ffltsittnk ?? r T T 合格供应商?理流程说明 目的 为了稳定供应商.建立长期用寤供求关系?向公司长期供应辅材料、冬件、部件及提供配会服务的 流程角色 主#部门；來购部 配合部门：技术部研发部 参y部门：采购部 皿竹部 技术部 研发部 牛?产部 流程说明 采购部依照公诃走常件生产原材料或非止常件生产的原材料.山技术部/研发部提供的技术标准，采 购部利用笛种管道导找供IYffS. 采购部对初选供应商分别记求并做出 ＜ 供应商调代农 ＞、对供应商员工、生产能力、认址证书、产 品检脸报告等? 对合乎峻求來购部组织技术部.研发部、品1?部、生产部对供应商进彳f初步评审? 初步评审未经通过则返何疏新詁找供应商，经通过后进行小批W试制.试制产阳经技术、品管、研发 罄定?未经通过则瑕新4?求供应商试制?试制二次不合格.她呎新J找供应商：鉴定经通过.采购部 组织进行现场考察.现场考察介格进行小批秋试产.试卢丄次不合格.则朮新寻找供应商.通过 后納入《合格供曲商名录农＞ ° 「I常采购部按供应商符理办法进行考核 附件 《供应商调任农》 ＜合格供应商名录表》 《供应商年、季度评中表》 生产物料釆购流程 生产物料釆购流程 PAGE PAGE # 付a方式 价格式方关? 货报岩交r L出入專发货溉程 付a方式 价格 式 方关? 货报岩 交 r L 出入專发货溉程 出入库领 Hills 便用部门 1企划》门 采购那 1 1 财务都 1 1 物流部 25 生产物料采购流程说明 B的 购爲粹?为价比的物料和保tf將《的保?按期仝》? 蜒疋果?岡评谢的嶽艸??保伤代采《介网令效料和实用n? iUSA CVKfJt 来*? ?*S 门，品 ffW v^ttrj：釆Rb?供炖A un? 财务《 瀝程?明 住冷MW ＜采?计划农》?制（申购小）?紆崛务聯ft.总怦IVWK竹乍采购 采卿《W厳屮???址你待悚采糾?＜采《订》瘓仟Hh ＜ （采购令河》F达阳.汶购人员対 tt物送MG?釆?人UM物M开＜?收入用敞》送金M酸粽理《?? （?枚敏 试Cl “MR. ?4务n?住冷联.检9联、松??〉＜刘 t为＞l、ftttW41不*tt￡?MaUV?含格产品办JT!入片竹*? Mff （申购準》 ＜采购AhO ＜?ft入|*单》 外协品采购流程 外协品采购流程 PAGE PAGE # 仓犀财务部采购计划 * at询.比、议价外协厂?确认追琢交货期外协厂商交货办理入障?、比.I 采比价单I外协厂裔 确认采购合m 仓犀 财务部 采购计划 * at 询.比、议价 外协厂?确认 追琢交货期 外协厂商交货 办理入障 ?、比. I 采 比价单I 外协厂裔 确认 采购合m 釜订 5r 追晖交货期 外协厂W 3￡? 入库流程 29 外协采购流程说明 目的 为了确保本公呵外购产品均能符合适质.适时、适价并适时供应本公司销侶计划所需产 成品优质的品质及竹后服务Z合格外协丿曲。 □? □ ? ? ? □ 采购部品管部 采购部 品管部 采购部I怙行部 财务部 形成比价单启报财务W批； 确定外协供应厂商，外协厂商的确认需组织品种部、技术部③共同参加； 采购yii；外协厂商签订协议书（包描供货合同和品质保证）5） ＞进行采购作业。 附件 采购介同表 比价m? 采购付款流程财务部流》申请V付款谢首付?审核5P申谓进度款制进度款审核