方案东平森林公园团队凝聚力建设和体验式拓展方案2天.pptVIP

与其它拓展公司的区别 教练：以老带新（不是只会拓展）、风趣幽默 讲授：有丰富的企业管理经验，能结合拓展内容，深入浅出讲解 落地：能引申或回答同学企业管理中的深层次问题 活动：个个优选、重量级，道具多、组织灵活 发票：支持公司转账，正规普通增票（“培训服务费”） 总带简介 历任500强 春兰集团 总经理助理 上海文广集团 运营总监 中国电信 企业大学执行校长 上海PF银行 HRD 上海交通大学 首席企业TTT导师、总教练 担任 投智中国导师团总教练 国家一级人力资源管理师 国家一级企业培训师 上海职业技能鉴定中心考评科 副主任 上海交通大学全球CEO研训中心 主任 长江商学院、复旦大学、上海交大EMBA特聘教授 主讲 TTT特训营、4Power领导力、互联网金融、大数据、绩效管理、胜任力素质模型、思维导图学、学习力提升、目标管理、高效沟通、中层管理实战、情境领导、服务力、表达力等 培训机构简介：墨文培训 公司简介： 墨文培训，全称上海墨文会务服务有限公司，是一家专门从事室外体验式培训、系列全景工作情景模拟、会务培训为主的培训机构。 主要客户： 振华重工、上海诚投、富士康、海尔、江南造船厂、上海电气、上海精致制造、宝钢集团、上海通用、上海汇众、京东、上海烟草专卖局、上实集团、兴业银行、邮储银行等。 THANKS 托付信任 共铸辉煌 目录 培训目标 培训项目安排 培训路线图：总图及各活动地点图片 培训项目介绍：环节1~环节12、备选项目 培训午餐 培训项目预算 培训机构简介：上海墨文会务服务有限公司 培训目标 01 06 02 03 04 05 提升团队凝聚力 学会团队建设知识、方法 学会部门管理技巧 学会跨部门协作技巧 学会团队规范、高效运行技巧 体验、运用高效执行力 培训项目安排(第一天) 时 间 培 训 安 排 备注 上午 （风车广场） 09:00-11:00 出发，到达酒店 11:30-12:30 午餐 中午 （望湖酒家） 午餐 下午 （房车大草坪） 13:00-17:00 环节07:鼓动人心 环节04:急速60秒 环节05:驿站传书 环节06:翻叶子 环节08:敌风火轮 环节09:激情足球 环节10:盲人方阵 环节11:学员感言 环节12:项目总结汇谈 晚上 （房车大草坪） 18:00-19:30 晚餐 20:00-21:40 篝火晚会 培训项目安排(第2天) 时 间 培 训 安 排 备注 上午 （功能厅） 08:00-08:45 早餐 09:00-11:30 公司会议 或 安排培训 中午 （军宇村农家乐） 12:30-13:30 午餐（军宇村农家乐） 下午 （东沙湿地） 13:45-16:00 东沙湿地 16:10返程 培训项目介绍——环节01:开营仪式 活动形式及图片 要求及能力关键点 主要要求： 1、公司领导讲话 2、团队建设： 1）全部学员分为小队，每小队由10人组成一队； 2）在规定的时间内完成各项任务：选队长、起队名、队训、队歌、队徽；自我介绍并展示才华，相互重新认识； 3）以小队为单位进行团队展示。 3、地点：② 能力关键点解读： 1、阶段：团队建立期 2、增强员工间了解 3、加强员工间磨合 培训项目介绍——环节02:热身运动 活动形式及图片 要求及能力关键点 主要要求： 1、时间：进园即做 2、地点：② 3、充分活动开身体 能力关键点解读： 1、保证身体安全 2、各总由队长带领 3、总带、助教认真检查各队完成情况 培训项目介绍——环节03:同心竿 活动形式及图片 要求及能力关键点 主要要求： 1、所有队员参加 2、右手食指，放平，竿与肩平放置 3、最短时间放至地上为胜 4、地点：③ 能力关键点解读： 1、阶段：团队建立期 2、了解：队员间互相了解性格 3、领导者：初步锻炼能力 4、锻炼：集思广益、群策群力的能力 5、锻炼：协同能力 培训项目介绍——环节04:急速60秒 活动形式及图片 要求及能力关键点 主要要求： 1、每一个队在40分钟的时间内分二次进入场地,场地内分别有1-30的数字卡片,只允许有一个队员接触卡片 2、要求在60秒之内把那些数字按1-30的顺序排列完成上交给培训师 3、地点：③ 能力关键点解读： 1、阶段：团队磨合期 2、加强团队内部的沟通，建立完善的组织沟通制度。 3、建立组织部门沟通意识，增强团队竞合意识！ 4、加强团队创新意识，了解创意到创收的过程！ 5、了解团队计划控制流程！ 培训项目介绍——环节05:驿站传书 活动形式及图片 要求及能力关键点 主要要求： 1、两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。 2、地点：③ 能力关键点解读： 1、阶段：团队磨合期 2、理解有效的沟通机制的重要