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- 2021-03-29 发布于天津
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文章来源网络整理仅供参考学习药店人力资源部年度工作总结工作阶段重点工作项目方案建议及个人思想归纳门店管理部各门店日常的管理工作门店每月巡店三次以上针对考核情况做好相应工作做门店工作门店日常报表归纳及通知等的下发及监视工作标准门店的日常工作使工作有序进行至今人力资源部招聘人才储备培训考核员工活动等门店管理部部分日常工华山论剑大连地区第二名店长竞聘成为选拔人才的窗口提高员工积极性业务大比拼动员全员学习业务知识各项工作有计划进行让员工感受到公司的标准化门店管理部人力资源部日常工作及工作做软件门店工作做
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文章来源网络整理，仅供参考学习
药店人力资源部20XX年度工作总结
▲工作阶段 ▲重点工作项目方案 ▲建议及个人思想归纳门店管理部 各门店日常的管理工作。
门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作； 做门店GSP工作;
门店日常报表归纳及通知等的下发及监视工作； 标准门店的日常工作，使工作有序进行。
3.2- 至今 人力资源部 招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工
华山论剑”大连地区第二名;
店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性;
业务大比拼”动员全员学习业务知识;
各项工作有计划进行让员工感受到公司的标准化。
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