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Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT 6S管理考核及奖惩管理规定 五洲集团6S管理考核及奖惩管理办法 一、目的 为了鼓励先进、形成全面推进6S管理的良好气氛，促进五洲集团6S管理工作持续推进。 二、适用范围 作为《五洲集团6S管理办法》的补充，本办法适用于五洲集团各下属单位6S管理检查后的考核过程。 三、考核办法 集团6S管理小组负责对各下属单位的6S管理工作进行考核； 集团6S管理小组每个月依据评分表不定期对各下属单位进行检查，以最后的评分以及排名作为考核的结果和奖惩的依据。 四、奖惩办法 奖惩原则 4.1.1 每次检查评分后，对排名前两位的单位进行奖励，对排名后两位的单位进行惩罚； 4.1.2 如果检查评分成绩均达到85分以上，则不对后两名做任何处罚，只对前两名进行奖励； 4.1.3 如果检查评分成绩均未达到85分以上，则不评选奖励名次，但对最后两名进行惩罚。 奖惩金额 4.2.1 每次检查评分前两名的单位，分别奖励店长500元、300元，连续两个月评比总分前两名，店长、行政经理工资级别晋升一级；