渠道部薪资分配及绩效考核管理办法(提成方式).docxVIP

渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 1?目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、禾U 致的原则，调动员工 的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特 制 定本办法。 范围适用于公司渠道部。 渠道部组织架构图 4?薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见5.1.3 ） 4.1月度薪资结构=底薪+岗位津贴+出差补助+全勤奖+提成+销售奖金 薪资级别对照表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 ■ 渠道经理 5000-8000 一、 试用期内各 岗位只有底薪+提成， 无补助。 二、 每个职级每 年2次加薪机会，表 现突出者另计。空间内 具体数额由上级主管 定。 二 渠道主管 4000-50