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清华大学高级经理 项目管理研修班 （二） Jun. 2005 © Cyberway Global Consultant Education Group 提 纲 1. 项目整体管理：整合三维知识体系框架 2. 项目组合、项目群和项目管理成熟度 3. 组织结构的本质和对项目管理的影响 4. 项目质量管理的理念、过程和工具方法 5. 项目人力资源管理的理念、过程和工具方法 6. 项目沟通管理的理念、过程和工具方法 7. 项目采购管理的理念、过程和工具方法 思 考 A. 去年9月报考PMP的最高行政级别的考生 B. IBM全球12000名项目经理中有多少PMP C. 中石油花费多少钱去国外培养一个PMP D. 华为今年报考PMP的人数有多少 E.