领导艺术实践 .pptVIP

　2011年10月;;1.1 领导的定义;1.1 领导的定义;1.1 领导的定义;1.1 领导的定义;1.1 领导的定义;1.2 领导素养 ;;1.3 领导能力的评价;1.3 领导能力的评价;;;2.1 执行力定义;2.2何谓高效执行力;2.2何谓高效执行力;⑴团队目标不明确及思路不正确，导致团队成员思想不统一 ⑵管理者没有长抓不懈，在执行过程中常犯虎头蛇尾的错误 ⑶管理者朝令夕改，出台的管理制度不严谨 ⑷管理制度本身不合理，缺少针对性与可行性 ⑸团队成员的目标和想法不尽相同，导致团队执行能力大大下降 ⑹缺少明确的分工，责任不明晰 ⑺执行的过程过于繁琐，拘泥于条款，不知变通 ⑻缺少良好的方法，不会把工作进行分解和汇总 ⑼缺少科学的监督考核机制，没人监督，也没有良好的监督方法 ⑽只有形式上的培训，不能很好地改造人的思想与心态 ⑾团队缺少灵魂人物，缺少成员认同的团队（企业）文化，导致团队没有形成凝聚力;2.4 提高执行力的科学程序;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要素;2.5 提高执行力的要