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计划管理办法第一条计划管理体系是以矿长为核心副矿长总工和各科室负责人组成的一个计划管理体系第二条生产计划分为年生产计划季度生产计划月生产计划日生产计划第三条计划管理体系的任务根据上级下达的计划指标编制矿的年度季度月份日作业计划并提出影响计划完成的问题超额完成计划的措施掌握监督检查分析各项计划的执行情况组织计划平衡修改和调整计划使计划在生产中起到指导作用及时综合积累计划的执行情况进行分析研究提出准确的统计数字和有关报告第四条年度计划是企业的最主要计划是考核经济效益关系职工切身利益的一个关键第五条年
计划管理办法
第一条：计划管理体系是以矿长为核心，副矿长、总工和各科室 负责人组成的一个计划管理体系。
第二条：生产计划分为年生产计划、季度生产计划、月生产计划、 日生产计划。
第三条：计划管理体系的任务
1、根据上级下达 0 的计划指标，编制矿的年度、季度、月份、
日作业计划，并提出影响计划完成的问题超额完成计划的措施。
2、掌握、监督、检查、分析各项计划的执行情况，组织计划平
衡，修改和调整计划，使计划在生产中起到指导作用。
3、及时综合积累计划的执行情况，进行分析研究，提出准确的 统计数字和有关报告。
第四条：年度计划是企业的最主要计划，是考核经济效益，关系 职工切身利益的一个关键。
第
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