《企业财务管理资料》.ppt

学习三星;为什么学习三星; 一、 经营战略 （一） 形成一个比较完善的电子信息黄金产业组合体 （二） 全球经营策略 （三） 战略联盟策略 （四） 独特的目标市场定位策略 （五） 产品创新策略 （六） 品牌经营策略 二、企业内部管理 （一） 优秀的企业文化与经营理念 （二） 人力资源管理 （三）、周密的信息管理 （四）、高效的库存管理 ;（一） 形成一个比较完善的电子信息黄金产业组合体 1、 形成了以半导体、移动通信、数字多媒体和生活家电为中心的4大产业群，形成了一个黄金产业的组合，具有较大的抗击行业和市场风险的能力。 2、 专门吸收国世界知名院校的MBA组成“未来战略集团”，专门对产业发展和市场需求等前瞻性问题提供参谋意见。 ;（二） 全球经营策略 1、 在全球各分公司都建立了ERP系统，强化了韩国总部与各地分部的信息沟通； 2、 坚持本地化经营策略； 3、 在不同的地区采取不同的市场战略； 4、 对海外分支机构进行咨询式监督； ; （三） 战略联盟策略 ;（四） 独特的目标市场定位策略 ;（五） 产品创新策略 ;（六） 品牌经营策略 1、 定位清晰：立志将三星打造成世界一流的数字企业形象； 2、 积极开展体育营销，几乎参与了世界上每一项重大体育赛事的赞助活动； 3、 积极营造对社会负责任的品牌形象，积极回