《企业管理》 （新版）.pptVIP

二、定量决策方法 1 确定型决策方法 线性规划 桌子 椅子 工序可利用时间 在制造工序的时间（小时） 2 4 48 在装配工序的时间（小时） 4 2 60 单位产品利润（元） 8 6 － 二、定量决策方法 1 确定型决策方法 线性规划 STEP 2 STEP 1 确定影响目标大小的变量。 在本例中，目标是利润，影响利润的变量是桌子数量T和椅子数量C。 列出目标函数方程：π＝8T＋6C 二、定量决策方法 1 确定型决策方法 线性规划 STEP 3 找出约束条件。在本例中，两种产品在一道工序上的总时间不能超过该道工序的可利用时间，即： 制造工序：2T＋4C≤48 装配工序：4T＋2C≤60 除此之外，还有两个约束条件，即非负约束： T≥0 C≥0 从而线性规划问题成为，如何选取T和C，使π在上述四个约束条件下达到最大。 二、定量决策方法 1 确定型决策方法 线性规划 STEP 4 求出最优解——最优产品组合。 通过图解法，求出上述线性规划问题的解为T＊ ＝12和C＊ ＝6，即生产12张桌子和6把椅子使企业的利润最大。 二、定量决策方法 1 确定型决策方法 量本利分析法是企业经营决策常用的有效工具。其基本方法是根据产