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- 2021-04-01 发布于天津
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品牌危机与供应链的管理品牌企业与供应商有着很微妙的关系一方面他们是甲乙方的关系照理供应商的社会责任表现应属内部管理与采购企业无关但另一方面如果供应商被发现存在问题负面舆论的落脚点还是在品牌企业身上因此如何更好管理供应链的表现以及协助供应商提升能力是很值得研究的品牌的与供应商的在供应链的管理上对于品牌企业和供应商是两个完全不同的概念自年代开始投资者媒体和对企业透明度的要求越来越高消费者也开始希望了解产品的制造过程以做选择一一他们不希望买到不安全不健康和不道德的产品从此良心消费和反对血汗工厂等理念开
品牌危机与供应链的 CSR 管理
品牌企业与供应商有着很微妙的关系:一方面,他们 是甲乙方的关系,照理,供应商的社会责任( CSR)表现应
属内部管理,与采购企业无关。但另一方面,如果供应商被 发现存在问题,负面舆论的落脚点还是在品牌企业身上。因 此,如何更好管理供应链的 CSR 表现以及协助供应商提升能 力是很值得研究的。
品牌的 CSR 与供应商的 “ CSR”
在供应链的管理上, CSR 对于品牌企业和供应商是两个 完全不同的概念。
自 1990 年代开始,投资者、媒体和 NGO ,对企业透明 度的要求越来越高,消费者也开始希望了解产品的制造过程 以做选择一一他们不希望买到不安全、不健康
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