东财09春学期组织行为学在线作业一 0001.docxVIP

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东财09春学期组织行为学在线作业一 0001.docx

PAGE PAGE # 东财 09 春学期《组织行为学》在线作业一 _0001 试卷总分: 100 测试时间: -- 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V 管理者的社会知觉怎样 ,直接关系到他们采用的 : 管理方式 管理思想 管理风格 管理行为 满分: 4 分 不属于古典条件反射理论描述的现象是 : 被针扎了一下后退缩 眼中有异物而眨眼 被开水烫而大声喊叫 青少年的追星行为 满分: 4 分 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌 ,脑子灵活 ,善于言谈 ,感情丰富 ,有幽默感等 ,这 反映的是何种知觉 : 对他人的知觉 对人与人关系的知觉 自我知觉 角色知觉 满分: 4 分 由获得个体某一行为特征的突出印象 ,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效 应称为 : 晕轮效应 对比效应 期望效应 定型效应 满分: 4 分 企业管理人员告诫员工 ,如果迟到会被扣去工资属于 : 消极强化 积极强化 消除 惩罚 满分: 4 分 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人 : 海德 凯利 韦纳 佛洛伊德 满分: 4 分 当人们认为自己的报酬与劳动之比 ,与他人的报酬与劳动之比是相等的 ,这时就会有较 大的激励作用 ,这种理论称为 : 双因素理论 效用理论 公平理论 强化理论 满分: 4 分 组织最基本的构成单位是 : 人 企业 一线的操作人员 高层管理者 满分: 4 分 劳德 (R.Lord) 提出了一个四阶段知觉模型 ,不包括下列哪个阶段 : 注意 组织 解释 评论 满分: 4 分 公司规定一周支付一次工资属于 : 固定强化法 固定比率法 变动间断法 变动比率法 满分: 4 分 组织行为学研究的对象突出的是 : 以任务为中心的管理 以结构为中心的管理 以技术为中心的管理 以人为中心的管理 满分: 4 分 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向 : 动机 需要 需求 欲望 满分: 4 分 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式 : 人群关系 管理方式 责任制管理方式 应变 管理方式 自我实现 管理方式 满分: 4 分 绩效工资一般又称为 : 分红 奖励工资 知识工资 总奖金 满分: 4 分 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式 人群关系 管理方式 责任制管理方式 应变 管理方式 自我实现 管理方式 满分: 4 分 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) V 组织行为学常用的研究方法有 : 实验法 案例分析法 调查法 历史分析法 满分: 4 分 下列说法正确的有 : 能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性 心理能力即从事那些心理活动所需要的能力 高智商与工作绩效之间可以说是无关的 心理能力的构成包括 7 个维度 满分: 4 分 哪些是组织管理学的发展过程的趋势 : 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理 由单一的管理为主发展到综合管理 满分: 4 分 下列说法正确的是 : 全球化使得员工的多元化增强了 多元化可以给企业带来财富 多元化是增强组织竞争力的途径 多元化弊大于利 满分: 4 分 大五 人格维度模型包括的因素有 : 情绪稳定性 社交性 责任心 法律规范 满分: 4 分 下列命题正确的有 : A. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系 B. ESTJ 个性者组织能力强 ,重实务 ,喜好组织活动和管理事务 C. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用 D. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础 ,并包括了人格当中的大多数明显变异 满分: 4 分 7. 激励过程模式之一的基本组成部分包括 : A. 需要、愿望或期望 B. 行为 C. 目标 D. 反馈 满分: 4 分 8. 海德认为 , 行为的后果受两种因素的影响 ,即行为由两种原因引起 ,这两种原因是 : A. 个人的自身因素 B. 情境的因素 C. 他人的因素 D. 社会因素 满分: 4 分 9. 下列各项属于外部奖励的有 : A. 工资 B. C. D.E. B. C. D. E. 满分: 4 分 10. 对组织行为学有贡献的学科包括 : 心理学 人类学 10. 对组织行为学有贡献的学科包括 : 心理学 人类学 —[.八、/丿 考古学 政治学 满分: 4 分 东财 09 春学期《组织行为学》在线作业二 试卷总分: 100 测试时间: -- A. B. C. D. 0001 A. B. C. D. A. B. C. D. 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V ,认为它必然带有该类别的特征是 ,认为它必然带有该类别的特征是 框架效应 可得性启示 代表性启示 满分: 4 分 从决策的主体看 ,可将决策分为 :

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