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- 2021-04-01 发布于江西
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版权所有
编号:
RL-ZTYL-BN-MD01-GZ002
版本:V1.0
市场部管理制度
主责部门:
市场营销部
日期:
2019.10.14
会签部门:
日期:
修订记录
日期
版本号
内容
撰稿人
审核人
批准人
市场部管理制度
市场部组织架构
二、 市场部职责
1. 市场总监:依据公司服务理念和相关制度,为助力完成营销部门经营指标,在分管领导和集团相应职能部门的指导下,在营销部的上级指导下,带领团队制定市场推广策略、撰写并执行市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,助力营销部销售目标达成。
2. 策划经理:紧扣年度营销策略、营收指标和工作节点,组织策划市场推广和促销活动,撰写方案并组织实施。管理、对接乙方公司,清晰地下达目标和需求,对内容和活动质量把关。指导并监督策划小组,带领团队共同完成目标任务,帮助团队提升专业能力。协同市场组公关、媒介、调研小组,积极响应支持各工作需求,共同完成目标。按照公司和部门管理制度,做好内部管理工作和团队培训,不断提高团队素质。
3. 策划专员:协助上级策划市场推广和促销活动,撰写初稿方案并执
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