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企业家与职业经理人的角色定义 什么是企业家与职业经理人的角色区别？以下这个例子就言简意赅地传 神勾勒出两者的不同： 1999 年，中山大学校长黄达人在三九集团访问赵新先总 裁时，谈到中山大学技术专家创业可获 20%的股权，赵新先回应道，“如果我 创业时能享受这样的政策，今天我就拥有几十亿财富了”。 企业家区别于职业经理人的几个特征。在 7 个特征变量中，可直接识别 的特征变量有 5 个：雇佣关系、出资与否、承担企业风险、所有权与控制权、 担任企业主管与否。二者的特征有明显重叠且较难识别的是创业与否与创新功 能的特征变量。其中，创业与否实际上可用企业内创业、结合出资或继承出资 来加以识别。而且与职业经理人相比，企业家更为强调创新功能。 企业家与职业经理人的区别 典型的企业家例证举不胜数。世界许多著名大公司的创始人以及冠以家 族名称的大公司比比皆是。例如，美国福特、柯达、杜邦、劳斯莱斯公司的创 始人，欧洲的梅赛德斯 - 奔驰公司、飞利浦公司的创始人，以及日本的松下幸之 助、京瓷公司的稻盛和夫，韩国三星的李建熙，我国台湾台塑的王永庆、 宏 电脑的施振荣等。德国人西门子( Werner Siemens )创建了至今仍以他名 字命名的公司。美国人威斯汀豪斯不仅是伟大的发明家，同时也是企业的创建 人。这些公司中的大多数，其家族所占有的股份已很微小，家族成员也基本上 退出了上层管理的历史舞台，成