悟石广告-海尔时代大二期2015年度提案.pptx

天下没有卖不好的项目;海尔时代广场商业部分年度整合推广提案;“做商业，信心，比什么都重要”;本次提案分成两部分;开始之前，首先明确 商业从来不是单独存在的个体 ;;;;;;;区域级商业综合体形态： 非人造生态，非大型规模，非统一性质，非门面生活 商业：一到两个次主力店，以及精品生活超市 商铺：小而精的创意店铺，品质生活品牌的旗下店 商务：成长型创意型产业链型产业入驻 住居：重合于商务，创业型企业首选，艺术工作室等 ;;;;;海尔时代商业产品系梳理： 海尔家电家居体验旗舰店 商铺组成的商街 商务楼 公寓（包含SOHO/LOFT/自住） ;海尔时代商业产品系梳理-整盘价值 不同于住宅价值体系，商业价值体系更注重于实用度和刺激度 根据项目周边情况，以及应对区域竞品， 重新为海尔时代商业总结出更简洁有力度的销售说辞 海尔时代广场商业“五心一金”价值体系;海尔时代广场商业 “五心一金”之几何中心 无需我们炒作，新都心 价值已由区域项目共同 炒高;海尔时代广场商业 “五心一金”之交通轴心 面向老四方，成为真正拉动 老四方与新市北进行实质上 合并的中点;海尔时代广场商业 “五心一金”之自然圆心 侧向延展至连接双山公园， 共享中央公园里的健康和生 态;海尔时代广场商业 “五心一金”之生活向心 整合商务、商业、住宅和投资 于一体的区域级城市综合体， 将成为重庆南路以北以西人群 的必到之处;海尔时代广场商业 “五心一金”之价值核心 海尔时代广场二期，占据新都 心优势地理位置，享新都心升 值辐射；并成为重庆南路以北 以西人潮辐射，价值攀升指日 可待;海尔时代广场商业 “五心一金”之黄金环线 四大入口组成的动线闭环，简洁明了，引导消费者，减少时间耗费，高效促成消费;海尔时代商业分产品系梳理-海尔家电家居体验旗舰店 海尔精神的最具象体现，充当区域级商业中的 精神引领作用，位于重庆南路和淮安路交汇，相当于 整个商业作品系的精神堡垒。是对整个商业产品的总论 ;海尔时代商业分产品系梳理-海尔家电家居体验旗舰店 海尔最新家电家居技术展示馆 海尔领先云生活科技体验馆 海尔全产品系的整套购买一站店 海尔文化博物馆 海尔VIP服务区 海尔智能+云生态体验中心 ;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼 真正的亲山商务;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼 ;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼 ;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼 区隔和达中心与万科中心，面向科创型企业的生态写字楼； ;产品配套建议：;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼 规模小，技术含量高，资金链较为紧张，对服务配套要求超过办公环境 海尔携手新都心政府，汇聚新都心优势资源， 以海尔品牌“创新”为号召力，集结科创型企业入驻，形成科创产业链， 加强企业的技术输出，实现企业赢利，从而加速企业成长 科创产业成长资源平台 ;海尔时代商业产品系梳理-公寓 青岛公寓市场，供应大于需求，消费两极化， 且关注户型密集集中在40-60㎡内 投资散户：资金少，以个人为单位的谨慎投资 小微企业：刚起步，以资源或创意为主的企业;海尔时代商业公寓货量较大，存在明显去化压力 为有效回避风险，实现快速销售 找外援 调产品 转定位;;布丁酒店连锁（pod inn）是中国第一家时尚、新概念酒店连锁，秉 承THE POD HOTEL时尚、精致、环保和自助的理念，用IKEA和ROC A作为酒店客房设施，突出简约、明快而不乏质感的设计风格。;;;海尔时代商业产品系梳理-商铺 货量、销售量最大的产品形态 针对该产品系，总结归纳不同于区域竞品的价值体系;海尔时代广场商业作品系梳理-业态建议;海尔时代广场商业梳理-独有价值;单动线规划：单一动线，使消费者集中注意力，无形中增加商铺展示面，制造机会留住客群 —— 增面宽，提升购买率;动线补充：直梯和空中连廊，将地下一层至地上五层立体联系在一起；天幕补充，减缓单动线带来的枯燥感 —— 立体化，无处不惊喜;台地商街：打破平面化商街，起伏地形保持商业新鲜感，把自然请进商业中，将有氧运动与逛街结合在一起 —— 体验式，消费量保证;退台商铺：自然户外的体验；提供给不同楼层租户近距离的展示面，并将商业体验延伸至室外，有效避免死角—— 四层铺，每一层都首层;独有卖点： 1、270°视野：打开消费者立体视野，加 大商铺的展示面积，增强双向选择； 2、即视感：一进入商街，所有商铺已展 现在消费者眼中； 3、跨界：从扁平化的一站式业态购物到 立体化的多层次情感体验;;;2014年度- 外部竞争升级，内部近身搏杀;2014年度- 外部竞争升级，内部近身搏杀;海尔时代广场商业2014年度指导思考 借势上位 做好自己 见缝插针 快进快出 借势上位