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Revised by Hanlin on 10 January 2021 Revised by Hanlin on 10 January 2021 探析工程项目现场施工管理 探析工程项目现场施工管理 摘　要：工程项目的施工管理是企业管理的基础管理，是贯穿工程施工全过程的管理，涉及面广。本文仅就三个方面阐述了一些重点及控制，也仅是自己的一些体会和认识，以供参考。 关键词：工程项目；施工计划；施工管理；管理目标 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口，是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础，项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营效果的好坏。 　　施工管理是建筑产品（工程项目）从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理。它的基本任务是为建筑安装活动创造良好的施工条件，并对工程项目进行目标的组织和控制，其主要的内容大致是： 　　(1)以工程项目为对象，签定跟企业的项目经济承包责任合同，全面履行合同的条款和承诺，对企业负责。 　　(2)进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程