销售部管理细则.docxVIP

销售部管理细则 　　销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的活动销售是一项报酬率非常高的艰工作。下文是销售部管理细则，欢迎阅读!　　第1章总则　　第1条为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。　　第2条本制度根据中华人民共和国合同法及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于企业各销售部、业务部门、各子公司及分支机构的销售合同审批及订立行为。　　第2章销售格式合同编制与审批　　第3条企业销售合同采用统一的标准格式和条款，由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。　　第4条企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。　　1、供需双方全称、签约时间和地点。　　2、产品名称、单价、数量和金额。　　3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。　　4、付款方式及付款期限。　　5、免除责任及限制责任条款　　6、违约责任及赔偿条款。　　7、具体谈判业务时的可选择条款。　　8、合同双方盖章生效等。　　第5条企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。　　第6条销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。　　第3章销售合同审批、变更与解除　　第7条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经