新员工转正及老员工定期考核方案样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 乐尚家园新员工转正及老员工定期考核方案 一、 总则 1、 考核目的 为了适应公司的发展和管理 , 建立科学的部门内部绩效评价 考核方式 , 充分发挥综合办公室每位员工的积极性和创造性。 为了考核新员工在入职后 3 个月内试用期的表现以及其与公司之间相 互的适应程度 , 作为新员工转正的依据 , 明确转正之后的工作目的及前进方向。 同时也为了对老员工在每个月内的工作情况做一个反馈 , 让老员工养成良好的办公习惯 , 特制定此办法。 2、 考核意义 ( ( (  一 ) 建立部门全员参与、 全员负责的管理模式 ; 二 ) 经过考核促进上下级沟通和部门内的相互协作 ; 三 ) 考核主要是对工作能力的考核 , 充分体现多劳多得、 效率第一 ; ( 四 ) 以正激励为主 , 负激励为辅。 ( 五 ) 考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依 ; ( 六 ) 为员工转正、 晋级、 升迁、 奖惩等提供依据 ; ( 七 ) 考核结果为员工教育培训工作提供支持 ; ( 八 ) 经过考核 , 充分调动员工的工作积极性 , 提高工作效 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 ( 九 ) 根据考评结果 , 调整兑现绩效奖金 , 年终根据年内的 考评结果兑现年终奖。 二、 考