打造高效执行力-培训示例(1).pptxVIP

如何打造高效执行力;《执行力》;3;1、工作布置下去，为何不能按时完成？或质量达不到预期标准？2、工作任务非要亲自过问、盯着才做？而且要推着做？3、有制度，为何不执行？4、为何工作主动性不够，被动等待？5、为何其他部门不愿配合，自己干着急？ ......;什么是执行？;;企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行者克服困难，向一致的目标努力。;; “我被引到一间宽敞的会议室，会见公司的管理班子——IBM的最高层，50个人。我都记不得当时在座的女性穿什么样的衣服，但却清楚地记得，当时所有在座的人，除了我，都清一色地穿白衬衫——我穿的是蓝色衬衫，这与IBM高级经理的风格相去甚远！（数周以后，也还是和这群人在一起开会，我就改穿白衬衫了，但我却发现，其他人也穿了其他颜色的衬衫。）” ——郭士纳《谁说大象不能跳舞？》;;;; 1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。 杰弗逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，是十分关键的！！