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公司关于跨部门设立职能团队的决定 为将公司做大、做强、 做精，对采购、制造、销售、物流所有内部环节及竞争对手、 供货渠道等外部环境进行研讨、分析，从而不断发现问题、提出改进方案，以提升公司 业绩，使公司得到持续不断改善， 保持清醒和良性运行。 公司决定跨部门设立职能团队。 一、职能团队设立方式 在公司内部跨部门设立三个职能团队——质量职能团队、 成本职能团队、效率职能 团队。每个职能团队指定组长 1名，副组长 2名，组员 7名，团队成员共计 10 名。组 长负责组织团队开展工作。 二、职能团队性质 1、职能团队是公司参谋机构。职能团队职责是发现公司各环节存在问题点，并针 对问题提出改进方案，分