培训与发展管理制度.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 培训与发展管理制度 第一章总则 第一条 : 培训目的 : 为了有计划地组织公司员工参加培训 , 不断地增长员工的工作知识和技能 , 满足公司可持续经营发展的需要 , 特制定本制度。 第二条 : 培训原则 : 结合公司业务发展与组织能力提升的需要 , 全员参与 , 重点 提高 , 讲究实效 , 推动学习型企业的建立。 第三条 : 适用范围 : 公司及其各部门 第二章培训机构与职责 第四条 : 公司培训发展部的培训管理职责 一、 公司培训制度的制订 ; 二、 公司年、 月度培训计划的制订 ; 三、 公共培训课程的教材选编与培训组织实施 ; 四、 培训评估及其改进对策的制订 ; 五、 外部培训讲师的联系聘请管理 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 六、 对培训后员工工作的检查与督导 ; 七、 协助内部讲师的课件制作与优化 ; 第五条 : 公司的培训管理职责 一、 本员工培训制度的制订 ; 二、 本员工年、 月度培训计划的制订及实施 ; 三、 本中层管理人员派外培训的初审 ; 四、 新员工岗位知识培训的组织实施 ; 五、 协助培训部实施公共课程培训 ; 六、 培训评估及其改进对策的制订 ; 第六条 : 公司其它部门培训管理职责 本部门员工岗位培训的计划编制、 教材选编与培训实施 第三章 : 培训