- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 14页
- 2021-04-01 发布于广东
- 举报
;;;所谓全面质量管理,就是企业全体人员及各个部门同心协力,把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来,建立起产品的研究与开发、设计、生产作业、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。;;1. 控制图是用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。;;;;;;质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。;质量经济性:质量不仅从某些技术指标来考虑,还从制造成本、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。在确定质量水平或目标时,不能脱离社会的条件和需要,不能单纯追求技术上的先进性,还应考虑使用上的经济合理性,使质量和价格达到合理的平衡。;
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版 物理 必修第一册 3.4力的合成与分解 课件(共30张PPT).pptx VIP
- 14173-2008 水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范.docx VIP
- 天津市中海油2026秋招面试专业题库及答案海洋工程装备岗.docx VIP
- 内蒙古自治区关于机关和全额拨款事业单位工作人员病事假工资待遇.pptx VIP
- (正式版)DB42∕T 242-2026 建筑地基基础技术标准.pdf VIP
- 生物质锅炉供热成型燃料工程设计规范.pdf VIP
- FracproPT 软件应用完整版.ppt VIP
- CMA“一单一库”政策培训.pptx VIP
- 动力电池隔膜设计与制备技术.pdf VIP
- 温室气体 产品碳足迹 量化要求和指南.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)