建筑工程公司管理制度.docxVIP

精品文档 精品文档 薇 膃蒁 袁膄 膈蒆 薇蝿 薄蚂 蚃蒂 芁肅 蚆蝿 羅虿 肁肄 羀蚄 螆莅 莆袀 螃节 蝿芃 袆芆 螇膁 芁袄 螂肆 羆膆 袄肈 羂膂 薁蚅 肆膆 芅荿 蚄蚄 荿芅 膆肆 蚅薁 膂羂 肈袄 膆羆 肆螂 袄芁 膁螇 芆袆 芃蝿 节螃 袀莆 莅螆 蚄羀 肄肁 虿羅 蝿蚆 肅芁 蒂蚃 蚂薄 蝿薇 蒆膈 膄袁 蒁膃 衿薇 袇荿 蚁蒃 芀羆 罿蒇 羄蚀 莃螁 羈薆 聿莇 莄袂 袁芄 肁膅 腿芇 螅衿 薃薂 袀螄 艿膇 膆肀 羁肄 蕿莃 莈肇 芃芁 蚃莂 莈芆 莈羇 蚄芈 膁羄 莁袅 蒈羈 膅葿 袃节 膀蒄 薈袈 薆螀 莀螄 罿肃 蚈螈 羇羁 肂PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 建筑工程公司管理制度 建筑工程公司管理制度（一） 生产经理职权 1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。 2、制定生产计划，签订工程合同。 3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协 议。 4、协助业务人员联系工程。 5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按 计划进度完成任务。 6、负责施工队伍管理。 7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。 8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责 处理。 9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采 购计划，根据各工地需要进行设备调配。 建筑工程公司管理制度（二） 财务经理职责权限 1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用