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区域规划计划方案 区域规划计划方案 一、 目的： 为了改善仓库目前的混乱状况，提升仓库管理效率，降低生产成本，避免产品混料混批，使仓库 管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产、物流、质量工作提供有力保障。 二、 目前存在的主要问题： 1. 仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费； 2. 物料标识标示不清，没有规范的物料标识； 3. 物料摆放不合理，出现混、乱、杂，多种物料放置于一个地方，找货难，没有实施 “先进先出” 管理。 4. 半托盘产品标识混乱，许多半托盘产品未进行标识。 5. 成品检验区待处理品存放混杂，容易造成混料。 三、 主要原因分析： 基于公司目前物料管理现状，经过分析，找出根源所在： 1. 长时期的无序管理，造成物料混乱； 2. 仓库处于开放式管理状态； 3. 产品标识不清，没有明确的规定规范。 4. 公司营运体系不完善，受销售、采购、生产等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划影 响很大，造成收料、发料及呆滞品管理困难。 四、 改善思路：