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山西金晖煤焦化工有限公司 二○○四年员工考核手册 部门：机动部 岗位：电气班长 考核者：机动部部长 职工姓名： 1 / 4 电气班长 一、职位基础资料 岗位名称：电气班长 职位级别： 岗位定员： 3 直接上级：电气工段长 直接下级：电工 职位摘要：负责本班电气工作的组织与管理工作； 工作环境：正常工作环境； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：机动部各班组，公司各生产车间与部门； 外部： 岗位职责： 1） 负责班中安全工作，确保工作任务顺利完成； 2） 负责班中日常工作安排，组织电气班人员及时完成特殊操作和事故处理； 3） 认真执行设备巡检，维护保养制度，防止电器设备突发性事故发生； 4） 定期进行思想，安全教育，并进行考核； 5） 为生产的需要，去帮助其它组进行突击性，检修工作； 6） 完成上级交给的其它任务。 二、岗位职权 人权 财权 事权 （ 1） 对电气班的工作，有指挥权。 三、岗位责任： 日常维护没有督促到而造成事故的应承担人为事故的要承担。对新员工车间级 2 / 4 安全教育的效果负责； 对机动部的安全事故负有责任。 四、任职资格： 中专或高中以上学历； 一年以上企业任职的相关工作经历，熟悉公司各项规章规章制度，并掌握一定的电气专业知识； 有单独进行日常维护的能力； 年龄： 18 岁以上，性别不限 五、办公设备： 万用表、摇表、钳形表、温度仪 3 / 4 精品文档，值得拥有 2004 年 月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故发生 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 事由 扣分 其他扣分（ 4） 其他得分（ 5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)] ÷ 2－ (1)－ (4)+(5) ＋ 90 考核者签名： 4 / 4