工程项目组织结构.pptVIP

第五章 工程项目组织结构;第一节 工程项目中常见的组织形式;一、直线式项目组织;1. 直线式项目组织;2. 直线式项目组织优点;3.直线式项目组织的缺点;4.直线式项目组织示例;二、职能式项目组织形式;三、矩阵式项目组织形式;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业??的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织;第二节 企业中的项目组织; 3、矩阵式项目组织的优点和缺点——优点 1）能形成以项目任务为中心的管理，目标能得到保证。 2）企业对资源统一管理，能得到有效、均衡、节约、灵活地使用，能形成统一指挥，协调管理，效率高。 3）组织成员仍归属于某个职能部门，保证企业组织和项目工作的稳定性，员工能得到充分的锻炼。 4）能更好地进行动态管理和优化组合。 5）企业职能部门和项目组共同承担项目任务，能够发挥双方的积极性，协调、信息和指令途径较短，组织扁平化。 6）组织运作灵活公开，信息共享，便于沟通