工商企业管理工作要点第五章.pptVIP

第5章 企业战略与经营思想;11;有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事，你们知道一些什么道理……;一、企业战略概念;战略解决的三个基本问题;二、企业战略特征;; 企业总体战略 总体战略决定和揭示企业目的和目标，确定企业重大的方针与计划、企业经营业务和人文组织类型以及企业应对职工、顾客和社会做出的贡献。 主要决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域。 发展战略、稳定战略、紧缩战略; 企业竞争战略 又称经营战略，主要解决企业如何选择其经营的行业和如何在一个行业中竞争的问题，包括行业吸引力和企业的竞争地位。 竞争战略不仅是企业对环境做出的反应，而且是企业从对自己有利的角度去改变环境的行为。 总成本领先战略、差异化战略、集中化战略; 企业职能战略 企业职能战略是为了实现企业总体战略和经营战略，对内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。 财务战略、人力资源战略、研究与开发战略、生产战略、营销战略等;四、企业战略管理过程;战略评价;五、企业组织使命; IBM的使命陈述 I