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秘书时间管理的案例分析 　　关于时间管理的秘书实务案例分析有哪些?下面干货资源社小编给大家介绍关于秘书时间管理的案例分析的相关资料，希望对您有所帮助。　　不便安排约会的时间　　琳达是北欧皮具(上海)公司销售部经理的秘书。琳达在给上司安排日程时，很大一部分精力是在安排上司的各种约会。为了避免给上司造成不便，必须把约会安排在合适的时间。下面有5个选项：　　a、上司下班之后不安排约会　　b、上司出差回来上班的第一天不安排约会　　c、琳达自己工作扎堆的时候不安排约会　　d、上司马上要外出和外出之后回来不久不安排约会　　e、中午要开始午餐和刚刚用完餐之后不安排约会　　请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。　　本题答案c　　给上司安排工作日程，要尽可能地考虑周全，既要提高工作效率，又要减轻上司的负担，让上司得到休息。秘书只是上司的助手，所以，即使你自己工作忙一点，如果有必要，仍要给上司安排约会。　　制定日程表的方法　　琳达是日朗船舶(中国)公司公关部经理的秘书，专门负责上司的日程管理。下面有5个选项：　　a、安排上司的日程，有全年、本月、本周和当天四种日程表。这四种表格相互衔接，滚动执行。　　b、出现了突发事件后，就应当马上记入日程表。如果它与原定的工作安排在时间上发生冲突，那就要请上司确认哪项工作优先。　　c、当上司打算外出时对你说“我出去