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六施工进度计划纠偏措施由于本工程施工时存在一定风险因素在现场施工过程中一旦发现实际进度与计划进度不符将认真寻找产生进度偏差的原因分析该偏差对后续工作和对总期的影响及时调整施工计划并采取必要的赶工措施以确保进度标实现进度偏差的分析分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作则无论偏差大小都对后续工作及总工期产生影响必须采取相应的调整措施若出现偏差的工作不为关键工作需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系确定对后续工作和总工期的影响程度分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该
六、施工进度计划纠偏措施
由于本工程施工时存在一定风险因素,在现场施工过程中一旦发现实际进度 与计划进度不符,将认真寻找产生进度偏差的原因,分析该偏差对后续工作和对 总丄期的影响,及时调整施工计划,并采取必要的赶工措施以确保进度Ll标实现。 [?进度偏差的分析
(1) 分析进度偏差的工作是否为关键工作
若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产 生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据 偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。
(2) 分析进度偏差是否大于总时差
若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必
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