××工程文明施工总结.docx

XX工程文明施工总结 经过XXX工程的施工，使XX公司的文明施工又上了 一个水平。经过半年多不懈的努力，我们终于保质保量、安 全正点为XX地区千家万户的居民供上了暖。实现了当初制 定的工作目标，受到管理局、社区、公司的广泛好评。我们 的具体做法是： 1、 健全了工作组织，完善了管理制度。项目部成立后， 第一位的工作是迅速地建立了文明施工的管理组织。在健全 组织的前提下，结合公司的文明施工办法，实际制定了 20 余种工作制度和管理办法。理顺了工作关系，使XXX工程 的文明施工工作在我们项目部的全面主持下，进入了正轨， 形成了良性循环。 2、 进行精心策划，建设文明施工现场。我们在学习借 鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上，对XXX 项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划，使之 更加科学、合理、规范。例如，设立了安全文明施工监督岗、 对施工区域进行封闭式隔离、戈扮了文明施工责任区、设置 了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警 示牌。所有施工人员必须劳保穿戴整齐，持证上岗。 3、 加强教育培训，提高安全素质。我们一是采取办培 训班的方式，对专兼职安监人员进行了培训，使他们对项目 法施工的安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了 较清楚的理解；二是组织各施工单位对全体施工人员进行培 训，每天施工前，必须进行安全教育，并对违章行为进行曝 光，加强安全舆论宣传氛围，营造安全文明施工的气氛，达 到增强安全意识和提高安全素质的作用。 4、 坚持检查评比，做到奖罚兑现。在建立考核标准和 考核办法的前提下，每天在生产例会上进行讲评。在考核过 程中坚持公开、公正的原则，而且按照奖励标准及时进行奖 罚兑现，对工作成绩突出的人员也给予一定奖励，这样做， 比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积 极性。 5、 实行程序管理，抓好分级控制。我们在文明施工的 基础管理工作中，注意抓好台帐的规范化，项目部安监人员 每天都在现场，对施工单位进行检查指导，注意发挥安全监 理和各施工单位安监人员的积极性，更好的体现项目部的组 织作用和主导作用，并做好记录。同时对现场的危险源也采 取分级控制的办法，抓住了问题的主要矛盾和关键环节。 6、 设立文明施工监督岗。在施工现场设立文明施工监 督岗，它的作用主要有四点： 一是对施工现场可以随时监控； 二是起到一种警示作用，使施工人员随时随地都感到安全工 作有人抓、有人管；三是使安监人员的能够现场办公，加快 了工作效率；四是能对习惯性违章者进行教育、 学习、处罚 7、 硬化施工现场，搞好环境建设。为了创造一个清新 整洁的施工现场，我们对施工现场进行了混凝土硬化，划分 了文明施工责任区。专人清扫，天天检查，使施工现场长期 保持在一个高标准的文明施工状态下。 8、 体现人性化管理，投入标准化设施。在施工现场设 立了办公室、会议室、休息吸烟室；并设立了饮水点；为了 减少灰尘，我们还配备了现场撒水车；在夏季高温季节，我 们对施工单位的食堂、防暑措施进行严格的检查，给施工单 位发放防暑降温药品。我们的安全理念之一是，给施工人员 创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。 9、 加大投入，使用规范化设施。我们严格要求各施工 单位必须使用规范化、高质量的安全防护设施，并对主要的 安全设施要求都做了统一的规定，例如，土建施工一律要求 采用密布网实行全圭寸闭； 施工电源做到“一机一闸一保护” 加大文明施工资金的投入。 10、 不断改进提高，实行闭环管理。为了提高安全文明 施工管理水平，我们在实践中注意总结经验，创新了一些新 的工作方法，比如对一些违章作业进行拍照曝光等，收到了 较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落 实，事事有回音。我们制作和使用的《文明施工整改通知单》 使文明施工工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。 我们虽然在XXX项目上做了大量工作，但还存一定问 题。主要表现在: 1、新意识还不强，工作思路还不宽，有满足现状的思 想。基本上是保持在一个较好的水平线上，没有大的提高。 3、 一线职工的安全知识，防范事故的能力还有待进一 步提高和加强。 4、 对分包施工队伍的安全管理和提高他们的安全素质 是实现安全目标的关键。 xxxxxxX程XX项目组 XX-1-16