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辅导员队伍人力资源开发和管理的若干机制起稿模板汇整 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 篇1：辅导员队伍人力资源开发和管理的若干机制 4 二．目前高校辅导员基本状况分析。 6 （三）渗透力弱。反思一下高校辅导员的工作，我们不难看到，现实生活中不少专职辅导员，每天常常是“两眼一睁，忙到熄灯”，可细细想起来，真正花在“导”的本职工作上的时间和精力并不多。婆婆多，哪个部门都能指挥辅导员、频繁的文体比赛、各种检查评比、阶段性工作，事无巨细，只要与学生沾边的事情都要去抓去管，而对学生的心理特点及其在不同时期的需要没有认认真真地研究，更谈不上用新知识、新科技培养学生