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公司开展信息宣传工作的几点做法
近年来,省分公司信息工作始终坚持“服务大局、服务发展”的宗旨,紧紧围绕以内容建设
为基础、以平台建设为关键、以队伍建设为核心、 以机制建设为保障的工作思路, 把信息服
务作为沟通情况、交流经验、服务业务发展的重要抓手,采取有力措施强化信息考核机制,
创新信息采写方式,扩展信息报送渠道,准确、及时地反映了省分公司改革发展的新成果、
新情况、新问题,为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手作用,为推动
公司又好又快发展提供了有力支持。
自 2007 年以来,省分公司信息工作五次荣获总公司表彰,省公司信息员五次获总公司优秀
信息称号,每年均被保监局和行业协会授予“保险宣传信息工作先进单位”称号。 2011 年
全年,省分公司累计发布信息 1814 篇,总公司采用信息 202 篇。
一、主要做法
(一)强化组织领导,夯实信息工作基础。
多年来, 省分公司始终把信息的采编报送放在突出位置, 积极为提升信息服务水平创造良好
工作环境,领导带头,全员参与,积极围绕公司改革发展的热点、焦点问题,认真组织撰写
各类信息。 一是领导高度重视。 分公司总经理室高度重视信息平台建设, 不仅在信息工作考
核上给予充分的财务资源支持, 而且经常性地为信息工作点思路、 提线索、 找题材,营造了
良好的信息工作氛围。 二是组织全力保障。 省分公司办公室确定专人负责信息采编工作, 同
时在各州市分公司组建了专兼职信息员队伍, 省分公司办公室每月结合业务发展情况确定信
息采编重点, 分解到本部部门和州市信息采编人员, 指导基层进行信息采集和编写, 保证了
信息工作的正常运转。三是强化信息意识。省分公司办公室通过有意识地提要求、交任务、
出题目, 指导和帮助员工开展信息采写工作, 同时通过一定的稿酬激励, 在系统上下营造了
全员参与信息宣传的良好氛围。四是内容求真务实。省分公司信息工作始终坚持实事求是,
要求广大信息员队伍深入实际、深入基层,真正把情况摸准,形成材料详实、分析透彻,对
领导决策具有参考价值的信息。 对于伪造编造、情况不实、数据不准的信息,省分公司办公
室在扣减其公司考核分数的同时, 还要进行系统通报批评。 有效的保证了信息报送的正是可
靠。
(二)健全考核机制,提升信息服务水平。
信息工作的有效开展, 要靠良好的工作机制作保障。 通过几年来的不断探索和实践, 我们逐
步完善了信息考核管理办法, 建立了行之有效的信息工作激励机制, 提高了信息的质量, 使
信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一是完善激励机制。出台了《信息工作考核
评比办法》 ,加大信息工作奖励力度。一方面对总公司、省分公司、省保监局和行业协会采
用的稿件给予个人稿酬奖励,每年聘请资深记者对所有采用稿件进行评比,评选出 30 篇优
秀信息给予奖金奖励。 另一方面采取积分考核方式对部门和州市分公司进行考核奖励, 总公
司内部网站采用的信息每篇记 15 分,保监局和行业协会采用的信息每篇记 10 分,省分公司
内部网站采用的信息每篇记 5 分,以全年信息得分总数为标准, 对积分排名前 8 位的部门和
州市分公司给予奖金奖励。 在省公司实施奖励措施的基础上, 各州市分公司也出台了相应的
考核奖励办法, 有效地调动了全省系统
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