公司应急管理工作总结.pdfVIP

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 2013 年度应急管理工作总结 一、基本情况 2013 年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零， 经济损失为零。 二、应对处置工作开展情况 为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事 故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失， 保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应 急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度， 加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应 急预案的演练活动。 通过演练， 员工的安全意识得到了加强， 应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下， 公司 2013 年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好， 实现了零事故、零伤亡、零损失。 （一）加强应急管理组织机构建设。 为了有效控制工程 建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财 产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的 责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各 部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主 要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理 重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布 应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 理工作的具体实施。 （二）完善应急管理制度和应急预案。 公司建立了包括 应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体 系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件， 迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违 反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值 班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强 对值班工作的监督力度，实现了专人 24 小时值班，确保通 讯畅通，实现了值守工作“纵深到底” 。同时完善了重大危 险源辨识及风险评价与控制程序 , 建立了危险源清单，并根 据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施 了重点监控。 根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预 案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。 从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体 详细的工作程序，明确了责任和分工 , 推进了应急工作的规 范化、制度化和程序化。 （三）强化应急救援队伍建设。 为了保证应急情况发生 时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援 队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作 来抓，公司成立了应急抢险突击队， 各预案明确了救援小组， 进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证 了应急救援队伍的稳定性和执行力。 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 以 “演练周”活动为契机， 多次组织开展应急预案演练， 根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修 正。通过演练 , 极大地增强了员工的安全责任感，提高了他 们的应急反应能力和应急处理水平。 （四）积极开展隐患排查治理。 今年初，公司对安全隐 患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查 和例行检查工作，并根据季节变化