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* * * * * 目录 * * * * *
工程 内容 页次 1
目 录 2
修 订 履 历
1 目 地 3
2 适 用 范 围 3
3 职 责 3
4 作 业 内 容 3-9
5 相 关 文 件 9
6 相 关 记 录 9
7 实 施 与 修 订 9
管制印章
核准 审核 制作
签名
日期
* * * * * 修订履历 * * * * *
版次 修订内容 修订者 发行日 备注
A/0 新版发行 远航 2018 年 8 月 28 日
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一 目地
为有效管理 ERP关键用户 , 使之充分行使 ERP关键用户岗位职责 , 促进 ERP系统功能发挥 , 实现公司信
息化建设目标 , 特制订本制度 . b5E2RGbCAP
二 适用范围
2.1 本制度适用于公司内认证合格地 ERP关键用户和管理关键用户地部门或个人 .
三 职责
3.1 信息化推进部是 ERP关键用户地归口管理部门 , 负责关键用户地等级评聘、能力培养和绩效
考核以及其他日常管理 . p1EanqFDPw
3.2ERP关键用户在信息化推进部地管理下开展相关工作 .
3.3 人事部按人事制度设立 ERP关键用户岗 , 审核和发放岗位津贴 .
四 工作内容
4.1 ERP 关键用户岗位设置
4 ．1.1ERP关键用户定义
ERP关键用户是 ERP工程实施过程中 , 企业内部精通各自业务流程地人员 , 一般不负责数据地
录入 , 只负责 ERP系统某个业务模块地标准化和实施培训工作 . 当系统上线后 , 关键用户负责范
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围内主数据维护和后续培训或辅导
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