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PAGE1 / NUMPAGES1 车间年终工作总结2020 　　工作没有高低贵贱之分，大家都在不同的岗位履行各自的职责。下面是由为大家整理的“车间年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　车间年终工作总结2020【一】 　　新的一年即将来临，2020年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入2021年之际，作为一名车间主任我对我在2020年的工作有必要做一个总结，争取明年做得更好： 　　1、首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。  　　2、在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。  　　3、理方面提出的三效管理方式  　　a、向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。  　　b、向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。  　　c、向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。