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- 2021-04-03 发布于天津
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3.
《岗位说明书的编写与应用》内容摘要
【课程提纲】
第一讲岗位设臵
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企业的定员定编
3
第二讲
第三讲工作岗位调查
工作岗位调查概述
2
工作岗位调查的方法
第四讲企业岗位分析
1
岗位内涵分析
员工素质要求分析
第五讲
1
2
3.岗位职责的确定
【内容摘要】
第1讲岗位设臵
【本讲重点】
岗位的分类
岗位的设臵原则
企业的定员定编
岗位设臵表的编制
管理运行外在的形式必须跟企业家内在的心灵相一致。企业家有三种境界 :第
一是亲力亲为;第二是有所为有所不为;第三是无为而治。
岗位的分类
在提到岗位的具体设臵前,需要先简单介绍一下岗位的分类。企业里有很多岗
位,这些岗位按照其性 质的不同可以分成若干个类型:生产岗位、执行岗位、专业岗 位、监督岗位、管理岗位以及决策岗位等。 ◎生产岗位:主要是指直接从事制造、
安装、维护及为制造做辅助工作的岗位。生产岗位的员工主要 从事企业基本的生
产业务。
◎执行岗位:主要是指从事行政或者服务性工作岗位。执行岗位的员工根据领 导
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