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最简洁的员工管理 -您的企业最需要什么 ? 现在的企业更需要什么 ,现在的企业面临的管理出了什么问题 ,为何效率不高呢 ,我们的 企业老板 ,领导人 ,企业家最需要什么 ? 1.沟通的位差效应 —— 没有平等就没有真正的交流（平等产生交流，交流产生忠诚， 忠诚产生效率，效率产生竞争力） 2.管理者如何重燃员工的工作热诚与激情？ （1）邀请员工参与讨论 ；（2 ）询问员工最想要什么 ；（3 ）实现员工工作的多元化 。 3.判断一个员工有没有培养前途，有两个基本评价标准：一是看价值观，二是看他的逻 辑系统。 4.多承担一些责任，少获取一些利益；多看高他人，少看高自己；多一些调查，少一些 乱决策；多关心下属，少打击他人；多做一些事，少说无谓的话。 5.见了领导主动打招呼，说明你心中敬重领导；见了同事主动打招呼，说明你眼里有同 事；见了下属主动打招呼， 说明你体恤下属。 永远记住， 你眼里有别人， 别人才会心中有你。 6.职场流行着一句名言：