中华讲师网：绩效管理的四个关键决策【创意版】.pptxVIP

主讲：may; 考核期限的长短一般可根据企业的特点、考核对象以及考核目的来确定。 按照考核对象的层级来确定 按考核目的和用途确定 按考核目的、考核对象、原有政策和考核操作等多方面要素综合考虑。 ;关键决策2：如何确定考核程序;关键决策3：如何确定考核等级;合格的考评主体应满足的理想条件是： 1、考评者需要清楚员工的工作目标以便识别完成工作所需要的关键行为； 2、必须经常观察员工的工作状态，以确保其考评建立在员工有代表性的行为之上； 3、必须有能力识别某种行为是否有效，以便对员工在组织内的价值给出正确评价。;;和坤和纪晓岚的360度考核